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title: "Como a RedeCall conseguiu melhorar o NPS de clientes B2B em até 39%?"
url: https://redecall.com.br/como-a-redecall-conseguiu-melhorar-o-nps-de-clientes-b2b-em-ate-39/
author: redecall_admin
date: 2026-04-20T17:47:15-03:00
categories: [Como a RedeCall conseguiu melhorar o NPS de clientes B2B em até 39%?]
tags: [Como a RedeCall conseguiu melhorar o NPS de clientes B2B em até 39%?]
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# Como a RedeCall conseguiu melhorar o NPS de clientes B2B em até 39%?

Atingir um salto de quase quarenta por cento no NPS não é o tipo de resultado que se consegue apenas apertando alguns parafusos técnicos ou comprando um software novo. Para quem conhece o chão de fábrica do atendimento em Belo Horizonte, como é o caso da RedeCall, fica claro que esse sucesso veio de uma mudança de postura na forma de enxergar o cliente B2B. Eles pararam de tratar o suporte como um centro de custo e passaram a encarar cada interação como uma oportunidade de salvar o contrato do parceiro.

 O primeiro grande diferencial foi a implementação da cultura de resolutividade imediata. Em vez de treinar os atendentes lá na Rua dos Tamoios ou na Padre Rolim para seguirem scripts engessados que só servem para empurrar o problema com a barriga, a RedeCall deu autonomia real para quem está na ponta. Se um cliente liga com um problema crítico, ele não quer ouvir que a solicitação foi aberta e que o prazo é de quarenta e oito horas. Ele quer alguém que entenda a urgência dele e tenha o poder de decidir. Quando o atendente resolve o impasse ali mesmo, a percepção de valor da empresa contratante vai para as nuvens, e isso reflete direto na nota de recomendação.

 Outra jogada de mestre foi o uso inteligente dos dados para antecipar crises. A RedeCall não espera o telefone tocar para saber que algo está errado. Eles monitoram os padrões de chamadas e, se percebem um aumento atípico em determinado assunto, já alertam o cliente B2B antes mesmo de a crise estourar. Esse papel de consultor estratégico, e não apenas de executor de tarefas, cria uma relação de confiança que é raríssima no mercado de terceirização. O parceiro sente que tem um aliado cuidando da marca dele, não apenas um fornecedor de mão de obra.

 Minha opinião é que o tempero mineiro na forma de conduzir o diálogo também pesou muito. Em um mundo onde tudo está ficando automatizado e frio, a RedeCall investiu pesado no treinamento de empatia e escuta ativa. O atendente não é um robô que repete frases prontas. Ele é alguém que sabe ler o momento do cliente, que sabe quando usar um tom mais sério e quando ser mais acolhedor. Esse toque humano, aliado a uma tecnologia que entrega o histórico completo do cliente em segundos, reduz a frustração e transforma um contato que seria negativo em uma experiência positiva.

 No dia a dia, eles também atacaram os gargalos que mais irritam o consumidor: o tempo de espera e a necessidade de repetir a história várias vezes. Com a integração omnichannel, o cliente pode começar a conversa no WhatsApp e terminar por voz sem que nada se perca no caminho. A eficiência operacional aumentou tanto que o tempo sobrou para o que realmente importa, que é o pós-venda e a ouvidoria ativa. Eles ligam para saber se o problema foi realmente resolvido e se o cliente está satisfeito. Esse cuidado extra é o que faz o NPS subir de forma consistente. Melhorar a nota em trinta e nove por cento é a prova de que tratar o cliente como prioridade absoluta, usando a tecnologia para facilitar e não para afastar as pessoas, é a única estratégia que realmente funciona no longo prazo.

 [![Como a RedeCall conseguiu melhorar o NPS de clientes B2B em até 39%?](https://i0.wp.com/redecall.com.br/wp-content/uploads/2026/04/Como-a-RedeCall-conseguiu-melhorar-o-NPS-de-clientes-B2B-em-ate-3901.png?resize=800%2C440&ssl=1)](https://redecall.com.br/)***[Como a RedeCall conseguiu melhorar o NPS de clientes B2B em até 39%?](https://redecall.com.br/)*** 

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 Acreditamos que a experiência do cliente é o fator decisivo para o crescimento de qualquer negócio. Por isso, a RedeCall une tecnologia avançada e capital humano especializado para garantir à sua empresa um atendimento que realmente funciona: humano, próximo e totalmente personalizado.

 Com foco em resultados, oferecemos um serviço com excelente custo-benefício, desenhado para impactar positivamente o fluxo de caixa da sua operação e escalar o seu atendimento, mesmo nos maiores picos de demanda.

 

## ***Quem Somos e Quem Confia em Nós***

 Desde 2003, construímos uma história sólida na prestação de serviços de relacionamento. Com sede no centro de Belo Horizonte (MG) e uma equipe de mais de 350 colaboradores altamente capacitados, atendemos empresas em todo o Brasil.

 Temos forte expertise em operadoras de saúde, hospitais, clínicas e bancos. Nós entendemos as dores do seu setor e sabemos exatamente como resolvê-las.

 

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 Nossas Soluções: Omnichannel para todas as jornadas

 Integramos os canais de comunicação mais populares para reduzir o tempo de resposta e entregar uma experiência fluida:

 SAC Multicanal 24/7: Atendimento ativo e receptivo (telefone, WhatsApp, e-mail, redes sociais) com comunicação empática e alinhada ao tom de voz da sua marca.

 Chatbots e IA: Resolução automática e instantânea de dúvidas frequentes, 24 horas por dia, com direcionamento inteligente para operadores humanos apenas quando necessário.

 Help Desk e Suporte Técnico: Resolução de incidentes e dúvidas com eficiência (1º e 2º nível).

 Agendamentos Inteligentes: Organização de consultas, serviços e reuniões com controle de disponibilidade em tempo real, evitando retrabalho.

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 Veja como transformamos a operação de um cliente do setor de saúde que sofria com alto volume de ligações retidas, demora em autorizações e equipes sobrecarregadas. Em menos de 30 dias, implementamos uma operação customizada que gerou:

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 Aumento de 62% na resolução no primeiro contato (First Call Resolution).

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 Redução de 30% nos custos operacionais com atendimento.

 

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 Não deixe que gargalos no suporte limitem o crescimento da sua empresa. Preencha o formulário abaixo ou fale diretamente com um de nossos especialistas.

 Localização: Rua dos Tamoios, 666 – 3º andar, Centro – BH/MG | Telefone: (31) 3370-6030 | E-mail: contato@redecall.com.br

 Quando você olha para a carteira de quem entrega a própria marca na nossa mão, um padrão fica muito claro logo de cara. A RedeCall não é o lugar para quem quer apenas disparar ligações frias e incomodar as pessoas na hora do jantar. O nosso terreno é aquele onde a conversa exige responsabilidade pesada e onde um erro de comunicação custa muito caro.

 O grande peso da nossa operação hoje vem do setor da saúde. Pense no diretor de um grande hospital, no dono de uma operadora de planos de saúde ou na gestora de uma rede de clínicas. Essa turma lida diariamente com a dor, com a pressa e com a ansiedade das pessoas. Quando uma mãe liga de madrugada tentando descobrir qual pronto atendimento pediátrico está aberto, ela não tem um pingo de paciência para ficar ouvindo um menu eletrônico infinito. A empresa de saúde que nos contrata sabe que nós colocamos do outro lado da linha alguém treinado para acolher a urgência, encontrar a resposta rápido e liberar a autorização de um exame sem criar barreiras. Nesse setor específico, o atendimento humanizado não é um diferencial de marketing. É uma questão de sobrevivência do negócio.

 Do outro lado dessa mesma moeda, nós temos o mercado financeiro. Bancos e grandes instituições de crédito. Se a saúde lida com o desespero humano, o dinheiro lida com o estresse em estado puro. Fazer cobrança, negociar uma dívida atrasada ou acalmar um cliente que teve o cartão bloqueado exige um jogo de cintura que ninguém aprende lendo um roteiro impresso. O executivo de banco nos procura porque ele tem plena consciência de que colocar um robô para cobrar uma dívida só irrita o devedor e afasta o pagamento. Ele precisa de pessoas com inteligência emocional para resolver o conflito antes que a situação vire uma dor de cabeça jurídica.

 Nós também abraçamos a indústria que precisa vender para o varejo. É o fabricante que entendeu que a fábrica dele precisa focar em produzir com qualidade, e não em ficar administrando uma central de vendedores e técnicos de suporte. Eles transferem o televendas e o help desk para a nossa estrutura, e a engrenagem deles passa a girar muito mais rápido.

 O que une todos esses diretores e gestores é uma ficha que já caiu. Eles perceberam que tentar improvisar o suporte ao cliente usando a mesma equipe interna que vive sobrecarregada apagando incêndios no escritório é a maneira mais rápida e garantida de destruir o prestígio de uma marca forte. Eles entregam a linha de frente nas nossas mãos simplesmente para poderem voltar a fazer aquilo que as empresas deles nasceram para fazer.

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